Коммерческие потери электроэнергии без границ

Рост экономики стимулирует энергопотребление. Но вместе с ростом потребления в абсолютном выражении неминуемо увеличиваются и потери электроэнергии. Можно ли разорвать эту негативную зависимость?

МИРОВАЯ СТАТИСТИКА ПОТЕРЬ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ В СЕТЕВОМ КОМПЛЕКСЕ

Статистика Международного энергетического агентства (International Energy Agency, IEA) говорит о том, что страны с развитой экономикой имеют уровень потерь не более 8−10%, а развивающиеся страны — от 10% до 30%. Среди самых экономных стран по итогам 2013 года IEA называет Японию и Южную Корею. Здесь на потери уходит 5% и 3% энергии соответственно. Антирекорды ставит Индия. В 2000−е годы потери достигали 30%, но сегодня их снизили до 18%. Эта ситуация характерна для практически всех стран БРИКС.

Россия находится среди стран со средними показателями. По данным за 2013 год, в РФ было потеряно 10% энергии. Аналогичный показатель у Индонезии, Ливана, Филиппин, Шри-Ланки. Правда, российская статистика за более поздние периоды говорит об улучшении ситуации. С 2013 года «Россети» добились сокращения потерь до 8,8% в 2016 году и планируют ограничить их 6−8% к 2021 году.

По данным IEA, у России самый значительный потенциал сокращения потерь среди стран BRICS

В России, как и практически во всем мире, весомую долю потерь составляют коммерческие потери, или энергомошенничество. По данным Northeast Group, 50 развивающихся экономик мира теряют 58,7 миллиарда долларов каждый год из-за недобросовестных потребителей. В Индии этот показатель оценивается в 16,2 миллиардов долларов ежегодно, в Бразилии – в 10,5 миллиардов, в России – 5,1 миллиарда.

Проблема коммерческих потерь может быть относительно решенной на уровне государства, но не на уровне отдельных регионов. Например, в США в начале 2010−х годов отличился Хьюстон. 10 000 жителей города не платили за свет, что вылилось в ущерб в объеме 14 миллионов долларов. В Бразилии большая часть ущерба приходится на крупные города, а в Рио-де-Жанейро – на фавелы, где жители самостоятельно подключаются к ближайшим линиям электропередач. В России по показателям потерь по-прежнему выделяются кавказские республики.

Как показывают приведенные цифры, проблема потерь, как коммерческих, так и технических, не признает границ государств и преследует даже развитые экономики. Следовательно, инструменты сокращения потерь универсальны для большинства стран и могут быть легко заимствованы как с европейского или американского рынков, так и с азиатско-тихоокеанского.

МИРОВАЯ ПРАКТИКА БОРЬБЫ С ПОТЕРЯМИ

До начала 2000−х основным способом предотвратить потери были организационные меры: информационные кампании, проверки приборов учета, рейды в очаги потерь, судебные разбирательства с недобросовестными потребителями и т.д. И сегодня все эти меры по-прежнему актуальны.

Начиная с 2000−х годов многие энергокомпании начинают создавать инфраструктуру умных приборов учета и борьба с потерями становится одним из стимулов развития этого процесса. В Европе, например, к 2020 году приборами интеллектуального учета будет охвачено минимум 80% точек поставки. Однако интеллектуальные приборы учета создают только первую линию защиты от потерь. К сожалению, арсенал средств злоумышленников также пополняется современными технологическими инструментами взлома приборов учета, поэтому комплексный набор технических и технологических мер по борьбе с потерями постоянно пополняется.

Интересно рассмотреть опыт канадской компании BC Hydro. По нему можно составить почти полный список мер, доступных современной энергетике для борьбы с коммерческими потерями. Хотя компании за последние пять лет удалось отследить тысячи нарушителей, поиск и сбор доказательств занимает много времени, требует больших трудозатрат и все еще приносит недостаточно результата.

В структуре BC Hydro работает команда бывших сотрудников правоохранительных органов, которые преследуют мошенников. За три года группа предотвратила убыток на 5 миллионов долларов. Каждый год компания обрабатывает 5 000 обращений от полиции по поводу энерговоровства.

Во время последней волны мошенничества компания открыла горячую линию, по которой можно анонимно сообщить о нарушителе, причем без обязательств впоследствии являться в суд.

На уровне приборов учета компания создала систему автоматического отслеживания вскрытий корпусов. Если счетчик снимают или в его работу пытаются вмешаться, компания мгновенно получает уведомления.

На уровне сети компания оборудовала каждый дом дополнительными счетчиками, независимыми от квартирных и личных приборов учета. В дополнение к этому BC Hydro использует ИТ-системы по анализу баланса сети, которая позволяет быстро отследить проблемные участки.

Еще один показательный пример, особенно в отношении новых технологий – Enel, международная компания с итальянскими корнями. Еще в 2001 году у потребителей Enel были массово обновлены приборы учета. В 2016 году была открыта программа Enel open Meter, в ходе которой старые счетчики меняют на современные приборы учета с расчетом на сбор множества показателей для последующей аналитики. Таким образом компания планирует получать данные о потреблении 32 миллионов клиентов, накапливая большие объемы информации. Новые приборы учета передают данные в единую базу раз в 15 минут, по «поведению» показателей оперативно отслеживаются аварии, попытки вскрыть прибор учета или подключиться к сети без него. Одна из ключевых целей проекта – отслеживание недобросовестных потребителей и снижение коммерческих потерь.

РОССИЙСКИЙ ОПЫТ БОРЬБЫ

Для российских энергокомпаний набор организационных мер по сокращению потерь в целом совпадает с описанным выше. Причем подход к решению задачи сейчас стал по-настоящему комплексным. Во всех подразделениях Россетей налажена система проверок и созданы юридические практики. Коммуникационные программы для потребителей проводятся на высоком уровне и с большим охватом. Уже несколько лет действует инициатива «Честный киловатт», появились издания по теме энерговоровства, например интернет-ресурс МРСК-Сибири стоп-энерговор.рф. Отдельное направление – работа с инсайдерами, т.е. с персоналом энергокомпаний, которых потребители подкупают, склоняя к мошенническим действиям.

Среди нетехнических мер также можно выделить мониторинг интернет-площадок, где рассказывают о том, как получать электроэнергию «подешевле», или продают соответствующие «умные» приспособления, на поверку оказывающиеся взломанными приборами учета. Практика такой аналитики есть в «МРСК Центра», «МРСК Северо-Запада» и «МРСК Юга». В компаниях отслеживают интернет-магазины всевозможных гаджетов для счетчиков, форумы, группы в соцсетях. На создателей ресурсов подают в суд. Если суд решает, что на площадке действительно призывают к незаконным действиям, то площадку блокируют.

В техническом плане борьбы с коммерческими потерями Россия немного отстает от развитых стран. По данным Россетей, функция удаленного сбора данных есть только у 9% приборов учета, то есть интеллектуальная инфраструктура учета в России продолжает развиваться. Тем не менее, в некоторых регионах уже есть примеры того, как успешно используются и более продвинутые решения. Например, в 2016 году в одной из региональных энергосетевых компаний был реализован проект по борьбе с коммерческими потерями на основе сценария интернета вещей (IoT).

Проблема коммерческих потерь в компании была достаточно острой. До 40% электричества в отдельных населенных пунктах попросту воровали из сети с помощью «набросов» и «заряженных» приборов учета, в результате чего компания несла прямые убытки. После развертывания информационной системы поиска очагов потерь в четырех регионах присутствия только с января по август 2016 года было обнаружено 3 000 случаев безучетного потребления электроэнергии.

На смену консервативным методам борьбы с потерями пришел анализ массивов данных со счетчиков. По IoT-сценарию, данные о потреблении электроэнергии собирают с приборов учета в квартирах и домах и раз в 15 минут передают с помощью веб-приложений в единую базу данных на платформе SAP HANA. Таким образом из огромных массивов данных формируется детальный график энергопотребления по каждому потребителю. В результате анализа собранной статистики компания выявляет случаи атипичного потребления электроэнергии, визуализирует очаги потерь в привязке к карте и рассчитывает, где могут находиться недобросовестные потребители. Так сценарий рассчитывает объем возможной кражи в очаге потерь и формирует основания для оплаты похищенной энергии.

В результате проекта в отдельных населенных пунктах потери были сокращены с 40% до 3%.

ГОД БОРЬБЫ С ПОТЕРЯМИ

Как показывают последние примеры, отечественная энергетика уже сегодня переходит на применение комплексных подходов к сокращению потерь, но развитие интеллектуальной сети приборов учета до сих пор находится на этапе активного развития. Нам предстоит наверстать упущенное, причем это нужно сделать с учетом того, как умные приборы учета, интернет вещей и обработка больших данных уже поменяли мировую энергетику. Думаю, до конца 2017 года, названного годом борьбы с потерями, мы прочитаем еще много новостей об инновационных решениях в российских электросетевых компаниях.